Over kernkwaliteiten
De theorie van de Kernkwadranten is ontwikkeld door Ir. Daniel Ofman en wordt beschreven in zijn boek Bezieling en kwaliteit in organisaties.
Onze trainer, Sjoerd de Graaff, is geautoriseerd door Kern Konsult B.V. om professioneel met het Kernkwadrant te werken.
Kernkwaliteit
Kernkwaliteiten zijn eigenschappen die tot het wezen (de kern) van een persoon behoren. Kernkwaliteiten 'kleuren' de mens; het is de specifieke sterkte waar we bij iemand direct aan denken. Voorbeelden van kernkwaliteiten zijn daadkracht, zorgzaamheid, zorgvuldigheid, ontvankelijkheid, ordelijkheid, invoelingsvermogen enz. Een kernkwaliteit is te herkennen aan iemands bijzondere vaardigheid waarover hij zelf zegt: 'Dat kan toch iedereen.' Maar niet iedereen kan dat en wat meer is, als je de achterliggende kwaliteit weg zou halen, zou je de ander niet eens meer herkennen. Een kernkwaliteit is altijd potentieel aanwezig. Je kunt hem niet naar believen aan- of uitzetten, je kunt hem wel verborgen houden. Het onderscheid tussen kwaliteiten en vaardigheden zit vooral in het feit dat kwaliteiten van binnenuit komen en vaardigheden van buitenaf aangeleerd zijn. Vaardigheden zijn dus aan te leren, kwaliteiten kun je ontwikkelen.
Valkuil
Zoals er geen licht kan zijn zonder donker, zo ook heeft iedere kernkwaliteit een zon- en een schaduwkant. De schaduwkant wordt ook wel de vervorming genoemd. De vervorming is wat een kernkwaliteit wordt als die te ver doorschiet. Zo kan een kernkwaliteit 'behulpzaamheid' doorschieten in 'bemoeizucht'. Dan wordt de kracht van iemand zijn zwakte. In de volksmond heet dat dan 'te veel vn het goede' en dat drukt het precies uit.
Uitdaging
Met de bijbehorende valkuil krijgt de persoon bij zijn kernkwaliteit ook zijn 'uitdaging'. De uitdaging is de positief tegenovergestelde kwaliteit van de valkuil. De kernkwaliteit en de uitdaging zijn elkaars aanvullende kwaliteiten. Waar het om gaat, is de balans te vinden tussen de kernkwaliteit en de uitdaging. Met andere woorden: om te voorkomen dat men in zijn valkuil terechtkomt, is het raadzaam om de uitdaging te ontwikkelen. Balans aanbrengen betekent denken in termen van 'en-en', niet 'of-of'. Veelal zijn valkuil en uitdaging de bron van conflicten die de persoon met zijn omgeving heeft. Conflicten, irritaties en onderlinge spanningen vinden vaak hun oorsprong in de blindheid voor de eigen kwaliteiten (met hun vervormingen) en die van anderen.
Allergie
De doorsnee-mens blijkt allergisch te zijn voor te veel van zijn uitdaging, vooral als hij die in een ander verpersoonlijkt vindt. Hoe meer men in een ander met zijn eigen allergie geconfronteerd wordt, des te groter is de kans dat men in zijn valkuil terechtkomt. Met andere woorden: het is vooral de allergie, die iemand in zijn valkuil drijft. Zo ontstaan de conflicten, irritaties en onderlinge spanningen.
![[Image]](../gfx/kernkwadrant.gif)
Het kernkwadrant is niet alleen een hulpmiddel om kernkwaliteit en uitdaging bij jezelf en anderen te ontdekken.Wat het kernkwadrant tevens laat zien, is dat het wel eens zo kan zijn dat je het meest kunt leren van die mensen aan wie je de meeste hekel hebt (allergisch voor bent). Dus: je kunt het meest leren van diegenen met wie je het moeilijkst om kunt gaan.
Wil je zelf ervaren hoe het zit met jouw kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieen, dan is de workshop Kernkwaliteiten precies wat voor jou.